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      天津钢管制造有限公司
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            近年来,通过完善“三支人才队伍”梯队建设,员工在天管的职业发展初步形成了管理、技术、操作人才“三条通道”发展格局。

            1、管理人员竞争择优任用通道。

             注重与国内外先进企业的交流,选派人员到国内外先进企业和知名大学考察学习,在企业战略、国际化经营、资本运作、人力资源管理、信息化管理等方面,培养具备复合型知识结构的管理专家队伍。

            2、技术人才岗位晋升通道。

           选拔技术专家、技术领军人才和技术带头人到国家重点实验室进行课题研究,参加国内外研修及带课题考察交流,与国际先进企业进行技术交流提高业务水平和科技创新能力,培养国际钢管领域有影响力的技术专家队伍。规范技术序列岗位设置,形成专业技术人员晋升渠道。

            3、高技能人才发展通道。

            实施技能人员能力提升工程,加强一岗多能、特种岗位资格培训,推荐优秀人员专项技能培训,选拔操作人员参加进修、学习、考察,加强技术绝招和典型操作案例交流,在各生产关键岗位培养业务娴熟、技艺精湛、掌握诀窍、能够传授技艺的高技能人才队伍。

            制定高技能人才考评办法,以及高技能操作岗位等级序列和提高高技能人才待遇办法,保证高技能人才发展通道畅通,激发高技能人才提高技能素质的能动性。

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